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蚌埠分公司2023年度員工績(jī)效考核工作圓滿完成

新年伊始,萬(wàn)象更新。為全面提升分公司管理水平,加強(qiáng)和促進(jìn)員工工作積極性,為新的一年做好工作打算,1月16日至17日,蚌埠分公司組織開(kāi)展2023年度員工績(jī)效考核工作。

為順利開(kāi)展績(jī)效考核,保證考核的公平、公正,分公司成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和審批工作??己斯ぷ饕圆块T(mén)、項(xiàng)目部為單位,逐一有序進(jìn)行。

考核會(huì)上,分公司員工主要圍繞2023年度重點(diǎn)工作完成情況、存在不足和2024年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部班子成員以PPT的形式重點(diǎn)從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行述職。在聽(tīng)取匯報(bào)后,分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家一年工作予以肯定,并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)被考核人員依次點(diǎn)評(píng)。

本次績(jī)效考核工作充分激發(fā)了分公司員工干事創(chuàng)業(yè)的活力,提高了員工執(zhí)行力,會(huì)議對(duì)新一年的工作提出了以下幾點(diǎn)要求:一要錨定目標(biāo),奮楫爭(zhēng)先,切實(shí)提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)效益,擴(kuò)大企業(yè)影響力;二要加強(qiáng)分公司部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)溝通合作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力;三要加強(qiáng)分公司人才梯隊(duì)建設(shè),利用樹(shù)標(biāo)桿學(xué)榜樣、師帶徒等多種形式培養(yǎng)分公司一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才;四要在工作中做到“吾日三省吾身”,善于復(fù)盤(pán)總結(jié),及時(shí)糾偏,善于創(chuàng)新;五要發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),不斷提高執(zhí)行力和工作效率,為完成2024年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

會(huì)上還發(fā)放了考核測(cè)評(píng)表,通過(guò)無(wú)記名形式進(jìn)行了績(jī)效考核測(cè)評(píng)。