6月9日上午，蚌埠分公司組織召開6月份生產(chǎn)經(jīng)營會，分公司領導班子成員、所屬各項目部、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議，會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會上，綜合辦公室通報了月度生產(chǎn)經(jīng)營會重點任務督辦落實情況；各在建項目負責人重點圍繞項目進度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、急需分公司解決的問題進行逐一匯報；各部門負責人匯報了主要工作完成情況以及近期工作安排。
分公司分管領導結(jié)合匯報內(nèi)容對存在的問題進行了逐一點評回復，并針對下一步重點工作進行了強調(diào)：一是各職能部門要切實落實“項目管理推進年”活動及月度檢查各項要求，強抓項目工期履約，提升基層成本意識，杜絕合作項目以包代管，切實擔負起監(jiān)管責任；二是認真開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，抓好活動總結(jié)，防止“走形式”“走過場”“一陣風”。做好夏季高溫天氣及汛期安全生產(chǎn)各項管理工作，合理調(diào)整高溫天氣作業(yè)時間，確保職工人身安全，關注分公司老舊小區(qū)消防安全；三是加大已完工項目決算力度，持續(xù)做好債權(quán)回收工作，同時做好端午節(jié)前維穩(wěn)工作，梳理資金支付情況，特別是農(nóng)民工工資發(fā)放；四是積極做好分公司淮河水科院創(chuàng)“黃山杯”、阜陽煙廠創(chuàng)“安裝之星”創(chuàng)優(yōu)奪杯迎檢工作。五是嚴守紀律紅線，針對即將到來的端午佳節(jié)，分公司上下要始終保持務實謹慎的工作作風，做到警鐘長鳴。
