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公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中一行赴西北分公司上黨課并調(diào)研指導(dǎo)工作

 1111日上午,安徽安裝公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中赴西北分公司上黨課并調(diào)研指導(dǎo)工作。公司人力資源部經(jīng)理王敏、分公司全體員工參會(huì)。會(huì)議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持,

課上,胡六中作了題為《深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神 奮力開創(chuàng)安徽安裝改革發(fā)展新局面》的專題黨課。他帶領(lǐng)所有員工共同回憶了習(xí)近平近些年考察安徽的路線和重要講話精神,圍繞“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)更大”,結(jié)合安裝公司實(shí)際,就如何進(jìn)一步貫徹好總書記的指示精神開展了廣泛的交流與研討。

他強(qiáng)調(diào),公司的發(fā)展仍然要堅(jiān)持改革開放,重點(diǎn)是全面深化用工制度、人事制度、干部制度這三項(xiàng)制度的改革,推動(dòng)形成能者上、劣者汰、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)的正確導(dǎo)向。同時(shí)還要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式改革,正確認(rèn)識(shí)合作模式,推進(jìn)管理理念改革,充分激發(fā)創(chuàng)新活力。在發(fā)展的過程中還要注重高質(zhì)量,堅(jiān)持做主營(yíng)、做主業(yè)、堅(jiān)持以投資帶動(dòng)施工,提高財(cái)務(wù)管理水平,增加盈利能力,發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,緊密結(jié)合習(xí)總書記提出的“要多謀民生之利、多解民生之憂”,為安徽安裝公司全體員工謀福利、謀發(fā)展。

他還帶領(lǐng)大家回顧了公司在“十三五”期間取得的主要成績(jī),剖析了存在的不足,詳細(xì)闡述“十四五”期間公司的發(fā)展規(guī)劃思路。

隨后,胡六中就分公司當(dāng)前各方面工作開展情況進(jìn)行調(diào)研。張寶深就分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目生產(chǎn)安全、債權(quán)回收工作方面進(jìn)行了匯報(bào)。分公司黨支部書記江輝就分公司黨建工作做了匯報(bào)。

胡六中對(duì)分公司員工凝心聚力取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)分公司接下來的工作提出了幾點(diǎn)要求:一是加大力度開拓主營(yíng)項(xiàng)目市場(chǎng)。要緊盯主業(yè),承接更多的主營(yíng)項(xiàng)目,廣泛開展合作的同時(shí),要?jiǎng)澐值拙€思維。二是及時(shí)有效地做好項(xiàng)目決算工作。要積極主動(dòng)的去推進(jìn)決算工作,不等不靠,掌握決算工作的主動(dòng)權(quán)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度。各項(xiàng)工作尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)范,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保公司有序穩(wěn)定發(fā)展。四是人才引進(jìn)工作要堅(jiān)持“以人為本”,進(jìn)一步加大屬地管理,管好人才用好人才。