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公司副總經(jīng)理高飛一行赴安慶分公司調(diào)研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作

2月28日,公司副總經(jīng)理高飛一行深入安慶分公司調(diào)研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作。

調(diào)研會上,分公司黨支部書記劉紅艷、副經(jīng)理方斌分別就分公機關和項目疫情期間防控物資的準備、返崗人員摸排、辦公區(qū)域和項目場地的防護措施、人員安全教育、復工復產(chǎn)審批等工作情況進行了詳細匯報。分公司經(jīng)理史崇松就分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營工作、在建各項目目前開展形勢和存在的問題作了匯報。

隨后,高飛一行深入“安慶三維電器有限公司軍民兩用智能制冷設備和野營裝備產(chǎn)業(yè)化項目安裝工程”項目現(xiàn)場調(diào)研疫情防控及復工復產(chǎn)工作情況并現(xiàn)場指導。

調(diào)研期間,高飛對安慶分公司科學開展疫情防控、有序推進復工復產(chǎn)給予充分肯定。并對下一步做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作,提出了六點要求:一要認真學習《貫徹習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話》精神,學習貫徹落實集團公司、公司的各項決策部署。二要細化工作措施,抓好推進落實,確保疫情防控工作有效實施。三要認真制定計劃,精心組織實施,確保復工復產(chǎn)持續(xù)推進。四要積極主動開展各項工作,把疫情的影響降至最低,全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標。五要提升分公司成本管控、經(jīng)營模式、項目精細化管理,增強企業(yè)核心競爭力。六要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

高飛強調(diào),要突出重點、統(tǒng)籌兼顧,堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn),堅決做到“兩手抓、兩手硬”,奮力奪取疫情防控和復工復產(chǎn)雙勝利。

工程管理部、安全管理部、紀檢監(jiān)察室相關負責人分別就施工管理、安全生產(chǎn)和疫情防控工作作了現(xiàn)場指導和部署安排。